Estimados\/as compa\u00f1eros\/as:<\/p>\n
El viernes pasado se celebr\u00f3 una sesi\u00f3n del Claustro a trav\u00e9s de la plataforma Microsoft Teams, en la que nuestro grupo claustral SITUMA intervino para plantear cuestiones relativas a diversos temas, como la situaci\u00f3n de provisionalidad de la Escuela T\u00e9cnica Superior de Arquitectura<\/a>, la necesidad de m\u00e1s teletrabajo en el PAS<\/a>, as\u00ed como los planes de vacunaci\u00f3n en las ense\u00f1anzas universitarias<\/a>, los retrasos en el inicio de las negociaciones de pr\u00f3ximo PORHUMA<\/a> o la excepcionalidad convertida en normalidad de la contrataci\u00f3n de PSI fuera de las bolsas de trabajo<\/a>. Todas estas cuestiones fueron contestadas por el Rector<\/a>.<\/p>\n Nuestra intervenci\u00f3n se hizo en los siguientes t\u00e9rminos:<\/p>\n \u00abDesde SITUMA queremos empezar nuestra intervenci\u00f3n agradeciendo a todas las compa\u00f1eras y compa\u00f1eros, tanto del PAS como del PDI, que nos otorgaron su confianza en las pasadas elecciones al Claustro. Confianza que nos permite ser el \u00fanico grupo claustral transversal<\/strong> de la UMA, formado por PDI A, PDI B y PAS.<\/em><\/p>\n Sr. Rector, la Universidad es un espacio de Ense\u00f1anza e Investigaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n de Innovaci\u00f3n, y como dec\u00eda Friedrich Hayek, la mejora de nuestra universidad se conseguir\u00e1 movilizando los conocimientos dispersos que la componen, los cuales residen en todos sus miembros. Por este motivo, nuestro grupo claustral dar\u00e1 voz a cualquiera de los colectivos de personal que conformamos nuestra Universidad, como un intento de evitar las pr\u00e1cticas de listas cerradas \u201cde facto\u201d, que son promovidas por centros y departamentos, y que hacen un flaco favor al objetivo de mejorar la Universidad a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n y la pluralidad<\/em><\/p>\n Sr. Rector, comenzamos hoy una nueva etapa del Claustro con un nuevo equilibrio en la representaci\u00f3n de los colectivos de nuestra Universidad y un nuevo reglamento de funcionamiento, tal y como establecen nuestros vigentes Estatutos. Desde SITUMA vamos a trabajar de forma leal y constructiva, se\u00f1alando siempre las deficiencias que veamos y reconociendo los aciertos que, a buen seguro, tambi\u00e9n se producir\u00e1n.<\/em><\/p>\n Desde nuestro grupo claustral nos hemos marcado como objetivo MEJORAR LA UNIVERSIDAD M\u00c1LAGA, siendo exigentes con la transparencia, los mecanismos de control efectivos, como el de la calidad de la ense\u00f1anza con la evaluaci\u00f3n del profesorado (programa DOCENTIA) o los nuevos planes de estudio. Y esta lealtad que hoy le anunciamos aqu\u00ed, tambi\u00e9n se la solicitamos a usted, y le pedimos que cuente con este grupo para todos los asuntos de la UMA, incluy\u00e9ndonos en todas las convocatorias de trabajo para que estemos representados todos.<\/em><\/p>\n Aunque hoy sea la sesi\u00f3n constitutiva del Claustro, s\u00ed debemos poner ya sobre la mesa una serie de asuntos sobre los que nos gustar\u00eda preguntar y hacer una reflexi\u00f3n.<\/em><\/p>\n <\/a><\/p>\n En primer lugar, queremos llamar la atenci\u00f3n de este nuevo Claustro sobre la situaci\u00f3n en la que se encuentra la Escuela T\u00e9cnica Superior de Arquitectura<\/strong>. Una situaci\u00f3n de provisionalidad desconocida para gran parte de la comunidad universitaria que aqu\u00ed representamos.<\/em><\/p>\n La Escuela de Arquitectura de M\u00e1laga nace en 2005 como promesa electoral de la entonces rectora Adelaida de la Calle, en las elecciones que la llevaron a dirigir nuestra instituci\u00f3n.<\/em><\/p>\n Nace como una apuesta pol\u00edtica, desde la improvisaci\u00f3n y generando una manifiesta provisionalidad que a\u00fan hoy persiste. Daremos algunos datos reveladores:<\/em><\/p>\n Las consecuencias de todo esto son:<\/em><\/p>\n Tras m\u00e1s de 15 a\u00f1os de provisionalidad y desatenci\u00f3n, desde el grupo claustral de SITUMA pensamos que ya ha llegado el momento de apostar por esta Escuela.<\/em><\/p>\n A este Claustro le corresponder\u00e1, seg\u00fan establece el art\u00edculo 19.i) de los Estatutos, debatir y evaluar el plan estrat\u00e9gico de la Universidad. Desde SITUMA, hacemos un llamamiento a nuestro Rector, a su Equipo de Gobierno y al Claustro, para que la consolidaci\u00f3n definitiva de este centro sea una de las prioridades estrat\u00e9gicas de la Universidad de M\u00e1laga para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, con una apuesta decidida por dotar a la Escuela T\u00e9cnica Superior de Arquitectura de los recursos humanos, econ\u00f3micos y materiales necesarios para ello.<\/em><\/p>\n Ha llegado el momento de hacer de la \u00abColina de las Artes\u00bb el espacio de creatividad, internacionalizaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y transferencia que la ciudad de M\u00e1laga y su provincia necesitan y merecen, por su prestigio, importancia econ\u00f3mica y riqueza arquitect\u00f3nica. Y para ello, es fundamental impulsar definitivamente nuestra Escuela de Arquitectura, no s\u00f3lo como proyecto universitario, sino tambi\u00e9n de ciudad.<\/em><\/p>\n En otro orden de cosas, debemos reconocer que la responsabilidad social de nuestra instituci\u00f3n contra la Covid-19 ha quedado puesta de manifiesto. Desde que empez\u00f3 la pesadilla que vivimos desde hace ya un a\u00f1o, la UMA ha sabido reaccionar y ha sido proactiva en esta crisis sanitaria y social: donaci\u00f3n de EPIs, campa\u00f1as solidarias, respirador Andaluc\u00eda, Laboratorio de PCRs, proyectos de investigaci\u00f3n, App de aforos de playas, etc. y, entre todas ellas, destaca la conversi\u00f3n de la UMA en una universidad online durante la primera ola, con una vuelta a la presencialidad posterior.<\/em><\/p>\n <\/a><\/p>\n Sr. Rector, a partir de entonces, le hemos solicitado en m\u00faltiples ocasiones que se fomente al m\u00e1ximo el TELETRABAJO<\/strong> donde sea posible. Consideramos que es la mejor manera de proteger la salud de nuestra comunidad universitaria y de frenar la expansi\u00f3n del virus, evitando los contactos socio-laborales, inherentes al trabajo presencial. Pensamos que, en la situaci\u00f3n actual, tenemos el deber moral de fomentar el teletrabajo siempre que sea posible, porque as\u00ed contribuiremos a optimizar los recursos sanitarios en la lucha contra la pandemia y evitaremos un sufrimiento innecesario.<\/em><\/p>\n Por ello, insistimos en solicitar que se ampl\u00eden las opciones de teletrabajo en nuestra Universidad para el PAS, ya que consideramos que el 50% de la jornada laboral que se permite en la actualidad es insuficiente.<\/em><\/p>\n <\/a><\/p>\n Tambi\u00e9n queremos preguntarle si dispone de alguna informaci\u00f3n sobre los PLANES DE VACUNACI\u00d3N<\/strong> en las universidades andaluzas. Todos sabemos que ya se est\u00e1 vacunando al PDI y al PAS de todas las ense\u00f1anzas no universitarias de nuestra comunidad, pero nadie habla de vacunaci\u00f3n en las ense\u00f1anzas universitarias. \u00bfTiene usted alguna informaci\u00f3n al respecto? \u00bfSabe si se est\u00e1 planificando? \u00bfSomos prioritarios en la vacunaci\u00f3n para que la ense\u00f1anza universitaria vuelva a la presencialidad? Informarle que desde SITUMA hemos solicitado al Presidente de la Junta de Andaluc\u00eda que todo el personal de las universidades andaluzas, PAS y PDI, sea incluido en los planes de vacunaci\u00f3n de forma prioritaria<\/a>, para lograr la m\u00e1s r\u00e1pida vuelta a la normalidad en las ense\u00f1anzas universitarias.<\/em><\/p>\n <\/a><\/p>\n Sr. Rector, queremos recordarle que llevamos m\u00e1s de un a\u00f1o esperando negociar<\/strong> el nuevo Plan de Ordenaci\u00f3n de Recursos Humanos de la UMA del PAS, posterg\u00e1ndose una y otra vez las fechas que nos han ido anunciando desde la Gerencia para empezar la negociaci\u00f3n. Sr. Rector, ya se ha constituido la Mesa del PAS y es hora de que nos pongamos todos a trabajar para terminar de solucionar los flecos que han quedado pendientes del anterior PORHUMA: homologaci\u00f3n de los puestos de Departamentos con el resto de universidades andaluzas, niveles 20 de los puestos administrativos, funcionarizaci\u00f3n del PAS laboral, eliminaci\u00f3n del grupo IV laboral, etc.<\/em><\/p>\n SITUMA est\u00e1 a su disposici\u00f3n y a la de la Gerencia para iniciar la negociaci\u00f3n cuanto antes.<\/em><\/p>\n <\/a><\/p>\n Por \u00faltimo, desde el colectivo PSI queremos llamar la atenci\u00f3n del uso de la contrataci\u00f3n excepcional de PSI fuera de las bolsas de trabajo<\/strong>, bajo el paraguas del Art. 9.7 del reglamento de contrataci\u00f3n del PSI<\/a>, llegando a un 62% de la contrataci\u00f3n total, por lo que la excepcionalidad se convierte en normalidad.<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s, el Art. 7.2 del Reglamento de contrataci\u00f3n de PSI establece que las bolsas de trabajo tendr\u00e1n una vigencia m\u00e1xima de 2 a\u00f1os, supuesto que se suele cumplir con creces, siendo conscientes de que la convocatoria de nuevas bolsas supondr\u00eda sobre cargar m\u00e1s a\u00fan el Vicerrectorado del PDI, proponemos se estudie realizar una resoluci\u00f3n para bajar el l\u00edmite actual de 30 a 15 puntos y as\u00ed seguir utilizando las actuales bolsas, aunque con m\u00e1s aspirantes.<\/em><\/p>\n Dado que se est\u00e1 realizando un uso masivo de esta contrataci\u00f3n excepcional nos gustar\u00eda que se realizara un control excepcional de esas contrataciones a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de la \u201cComisi\u00f3n de reclamaciones de los concursos de acceso a plazas de Personal Laboral Docente Universitario\u201d, como ya propusimos en la Junta de Portavoces.<\/em><\/p>\n Este proceso de contrataciones al paraguas del Art. 9.7 ha coincidido con la falta de publicaci\u00f3n de las resoluciones de dichas contrataciones, teni\u00e9ndolas que pedir expresamente al Vicerrectorado. Solicitamos que dichas resoluciones sean publicadas en el d\u00eda como se ven\u00eda haciendo con anterioridad.<\/em><\/p>\n\n
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