{"id":7425,"date":"2025-02-24T09:00:00","date_gmt":"2025-02-24T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.situma.es\/?p=7425"},"modified":"2025-02-24T00:06:26","modified_gmt":"2025-02-23T23:06:26","slug":"representacion-e-intervencion-situma-claustro-20-02-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.situma.es\/?p=7425","title":{"rendered":"Representaci\u00f3n e intervenci\u00f3n SITUMA. Claustro 20\/02\/2025."},"content":{"rendered":"\n<p>Estimados\/as compa\u00f1eros\/as:<\/p>\n\n\n\n<p>El pasado jueves 20 de febrero tuvo lugar la sesi\u00f3n constituyente del nuevo Claustro de la UMA en el Paraninfo de El Ejido, donde SITUMA particip\u00f3 a trav\u00e9s de su grupo claustral, que est\u00e1 compuesto por 13 claustrales PTGAS y 8 claustrales PDI.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante la constituci\u00f3n del Claustro, se eligieron los componentes de los diferentes \u00f3rganos internos de nuestra Universidad, entrando a formar parte SITUMA de los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Mesa del Claustro y Junta de Portavoces.<\/li>\n\n\n\n<li>Consejo de Gobierno.<\/li>\n\n\n\n<li>Comisi\u00f3n Electoral.<\/li>\n\n\n\n<li>Comisi\u00f3n de Convivencia.<\/li>\n\n\n\n<li>Comit\u00e9 de Garant\u00edas de C\u00f3digo \u00c9tico.<\/li>\n\n\n\n<li>Patronato de la FGUMA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, nuestro grupo claustral realiz\u00f3 la siguiente intervenci\u00f3n durante el desarrollo de la sesi\u00f3n del claustro en los siguientes t\u00e9rminos:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-small-font-size\">\n<p>Buenos d\u00edas,<\/p>\n\n\n\n<p>Sr. Rector, Mesa del Claustro, resto de compa\u00f1eras y compa\u00f1eros claustrales:<\/p>\n\n\n\n<p>Me dirijo a ustedes como integrante del grupo claustral SITUMA. Esta es la primera vez que intervengo en este foro y lo hago con el prop\u00f3sito de dar voz a un gran colectivo de la comunidad universitaria, como es el Personal T\u00e9cnico, de Gesti\u00f3n y de Administraci\u00f3n y Servicios, del que formo parte, as\u00ed como al Personal Docente e Investigador que tambi\u00e9n forma parte de nuestro grupo claustral.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, inicio nuestra intervenci\u00f3n felicitando a todos los que vamos a formar parte del m\u00e1ximo \u00f3rgano de representaci\u00f3n de nuestra Universidad, tras haber sido elegidos para representar a los distintos sectores de la comunidad universitaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos congratulamos de que su prioridad sean las personas, como dec\u00eda en su programa electoral, porque en eso estamos totalmente de acuerdo, aunque las intenciones hay que llevarlas a la pr\u00e1ctica. Y son las personas que conformamos la comunidad universitaria las que estamos sufriendo y vamos a sufrir las consecuencias del Plan de Ajuste firmado con la Junta de Andaluc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Plan de Ajuste que hemos conocido cuando ya estaba firmado. Por ello, volvemos a remitirnos a la declaraci\u00f3n de intenciones de su programa electoral, cuando apostaba por un di\u00e1logo real con los representantes de los trabajadores y se\u00f1alaba que la participaci\u00f3n mejora la calidad de las decisiones. Ahora ha tenido la oportunidad de ponerlo en pr\u00e1ctica, y no lo ha hecho. Se ha firmado un Plan de Ajuste sin haberlo dado a conocer con car\u00e1cter previo a su firma a la parte social de la Universidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra Universidad se va a ver inmersa en los problemas que acarrea una intervenci\u00f3n econ\u00f3mica por parte de la Junta de Andaluc\u00eda, aceptada por la propia Universidad, no sabemos con qu\u00e9 grado de oposici\u00f3n a la misma. Una intervenci\u00f3n que es consecuencia de la p\u00e9sima gesti\u00f3n del anterior Rector y su Gerencia, fundamentalmente, y del fallo en cadena de todos los sistemas de control administrativo, acad\u00e9mico y pol\u00edtico, dentro y fuera de la UMA. Una intervenci\u00f3n, que ha adoptado la forma de \u201cRECORTE\u201d, particularmente de personal, tanto PDI como PTGAS.<\/p>\n\n\n\n<p>Unos RECORTES impuestos, que se nos quieren justificar como inevitables, pero que tiene unos beneficiarios y unos responsables, como diremos m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.situma.es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250220_claustro_2.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.situma.es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250220_claustro_2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7430\" width=\"384\" height=\"235\" srcset=\"https:\/\/www.situma.es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250220_claustro_2.jpg 768w, https:\/\/www.situma.es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250220_claustro_2-300x184.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 384px) 100vw, 384px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Los recortes ya los estamos sufriendo en diferentes partidas, algunas con bajadas de hasta el 50 % en 2024, es el caso de la Acci\u00f3n Social No Autom\u00e1tica. Es cierto que para 2025 ha registrado una peque\u00f1a subida, aparentemente de 55.000 \u20ac, que no es tal, puesto que al mismo tiempo ha desaparecido de la acci\u00f3n social complementaria el \u201cPrograma de intercambio de alojamientos universitarios\u201d (suspendido temporalmente, seg\u00fan se recoge en el nuevo Plan de Acci\u00f3n Social) con un coste de 30.000 \u20ac. En definitiva, se han recuperado s\u00f3lo 25.000 \u20ac de los m\u00e1s de 200.000 \u20ac perdidos en relaci\u00f3n con la acci\u00f3n social no autom\u00e1tica de 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto, adem\u00e1s, se ha agravado con la imposici\u00f3n del pago por servicios que antes disfrut\u00e1bamos sin coste, como el que prestaba el Servicio de Atenci\u00f3n Psicol\u00f3gica, ahora denominado Unidad Docente Asistencial de Psicolog\u00eda, o la recientemente creada Unidad Docente Asistencial de Logopedia, cuyo servicio tambi\u00e9n tendremos que abonar, a pesar de que, en ambos casos, muchas de sus intervenciones se presten por problemas relacionados directamente con el trabajo que se desempe\u00f1a en la Universidad, tanto por parte del PDI como del PTGAS, (problemas relacionados con la voz, el estr\u00e9s,&nbsp; el acoso laboral, etc). Aqu\u00ed tambi\u00e9n le debemos recordar que, entre los objetivos de su programa electoral, est\u00e1 fomentar la salud en la comunidad universitaria, especialmente la salud mental, y con las decisiones tomadas no se va favorecer dicho objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n est\u00e1 afectando la nefasta situaci\u00f3n econ\u00f3mica heredada a la negociaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n del premio por jubilaci\u00f3n, cuyo Reglamento sigue estancado en unas propuestas de negociaci\u00f3n inasumibles, especialmente, por parte del PTGAS funcionario, que es el colectivo que se ver\u00eda m\u00e1s agraviado en relaci\u00f3n con el resto del PTGAS laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero lo peor est\u00e1 por venir, y son los recortes en las plantillas de PTGAS y de PDI, con tasas de reposici\u00f3n del 30% y el 15%, respectivamente. Porque para poder saldar las deudas con las empresas constructoras, se ha estado dispuesto a sacrificar al personal de la Universidad a cambio de un pr\u00e9stamo que nos va a salir demasiado caro, y no estamos hablando s\u00f3lo en t\u00e9rminos econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n<p>Los recortes en personal, ya sean del PTGAS o del PDI, no son la soluci\u00f3n, sino que van a agravar la situaci\u00f3n por la que atravesamos. Van a ir en detrimento de la calidad del servicio que prestamos a la comunidad universitaria y a la ciudadan\u00eda, y beneficiar\u00e1n la implantaci\u00f3n de las universidades privadas.<\/p>\n\n\n\n<p>La ausencia de pol\u00edticas claras para la incorporaci\u00f3n de investigadores de excelencia, la estabilizaci\u00f3n de profesores asociados y sustitutos con siete a\u00f1os de vinculaci\u00f3n en la UMA, en incumplimiento de la LOSU, la congelaci\u00f3n de la promoci\u00f3n de catedr\u00e1ticos, titulares y Profesorado permanente laboral, as\u00ed como la incertidumbre sobre la situaci\u00f3n de los ayudantes, contribuir\u00e1 a la merma de calidad del servicio de ense\u00f1anza en nuestra universidad. Haga todo lo posible y necesario para que nuestro profesorado de calidad se quede en la Universidad de M\u00e1laga.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos preocupa tambi\u00e9n que, en este escenario de recortes de personal, se caiga en la tentaci\u00f3n de recurrir a f\u00f3rmulas, sufridas en la UMA, como la contrataci\u00f3n de personal con cargo al cap\u00edtulo VI o de personal becario para soslayar o compensar los recortes en las plantillas de cap\u00edtulo I, atribuy\u00e9ndoles funciones o tareas que son claramente competencia exclusiva del PDI o del PTGAS de la plantilla estructural.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos gustar\u00eda escuchar del Rector un compromiso claro y tranquilizador a este respecto. No queremos que se vuelvan a repetir situaciones que ya est\u00e1n casi superadas, a falta de algunos casos que Vd. se comprometi\u00f3 a resolver si ganaba las elecciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque no estamos hablando s\u00f3lo de minorar las plantillas, sino de segar las expectativas de promoci\u00f3n del PDI y del PTGAS. Estos tiempos de incertidumbre y falta de expectativas en la carrera profesional, afectar\u00e1n tambi\u00e9n al capital humano de nuestra instituci\u00f3n, pudiendo debilitar su motivaci\u00f3n y su compromiso colectivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bfqu\u00e9 hubiera ocurrido si la UMA no hubiera necesitado ese pr\u00e9stamo para saldar deudas?&nbsp; Probablemente tambi\u00e9n habr\u00edamos tenido que empezar a ajustar nuestra plantilla y a cumplir con el techo de gasto en personal de cap\u00edtulo I, tema que se dispar\u00f3 con la anterior Gerencia. Pero tambi\u00e9n es posible que la Junta de Andaluc\u00eda no hubiera tenido una forma de presionar a nuestra Universidad tan efectiva, m\u00e1xime teniendo en cuenta que la misma tambi\u00e9n est\u00e1 en la cadena de incompetencias e irresponsabilidades que nos han llevado a esta situaci\u00f3n, pues si la Universidad de M\u00e1laga estaba superando reiteradamente la cota de personal, no se entiende que la Junta de Andaluc\u00eda no hubiera puesto freno y control a la situaci\u00f3n, y que la haya dejado deteriorarse a\u00f1o tras a\u00f1o hasta el punto en el que estamos hoy.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, Sr. Rector, no vamos a apoyar ning\u00fan recorte de plantilla y pedimos imaginaci\u00f3n, creatividad y valent\u00eda para evitar o, cuando menos, minimizar al m\u00e1ximo cualquier posible recorte de personal de cap\u00edtulo I. Nos parecen inaceptables las tasas de reposici\u00f3n, sean impuestas o acordadas en el Plan de Ajuste, cuyas consecuencias a corto y medio plazo, tanto en las personas como en el servicio p\u00fablico de ense\u00f1anza universitaria, son todav\u00eda dif\u00edcilmente evaluables.<\/p>\n\n\n\n<p>No se puede pedir comprensi\u00f3n y un esfuerzo a la plantilla y, menos a\u00fan, imponer recortes de personal sin haber exigido responsabilidades a quienes hayan sido los causantes de la lamentable situaci\u00f3n a la que nos vemos avocados, ya sean responsabilidades pol\u00edticas, de car\u00e1cter administrativo o incluso judicial.<\/p>\n\n\n\n<p>Con mayor motivo ahora, Sr. Rector, la comunidad universitaria debe conocer qu\u00e9 ha pasado para llegar a esta situaci\u00f3n y qu\u00e9 grado de responsabilidad corresponde a cada una de las personas que han gestionado nuestra instituci\u00f3n. Es necesaria una auditor\u00eda y que se informe de sus resultados para no volver a repetir errores. Esta crisis institucional tambi\u00e9n puede y debe representar una oportunidad para fortalecernos y mejorar.<\/p>\n\n\n\n<p>Sr. Rector, podr\u00e1 contar con SITUMA para reclamar una financiaci\u00f3n adecuada, suficiente y justa para nuestra Universidad y para defender una Universidad p\u00fablica de calidad frente al negocio de las universidades privadas, pero NO para que avalemos con nuestro apoyo unos recortes de personal que van a llevar a nuestra universidad a una p\u00e9rdida de calidad y de prestigio que s\u00f3lo va a beneficiar a las universidades privadas que se est\u00e1n poniendo en marcha en nuestra provincia y que estar\u00e1n aplaudiendo a la Junta de Andaluc\u00eda tanto por las facilidades dadas para su implantaci\u00f3n como por las dificultades en las que se van a ver las universidades p\u00fablicas, especialmente la nuestra, con la aplicaci\u00f3n de unos recortes inaceptables.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el bien de nuestra instituci\u00f3n, Sr. Rector, le deseamos clarividencia y acierto en sus decisiones. Su renovado Equipo de Direcci\u00f3n podr\u00e1 contar con el apoyo y la lealtad institucional de SITUMA en defensa de una universidad p\u00fablica de calidad como la que M\u00e1laga merece.<\/p>\n\n\n\n<p>Y, POR \u00daLTIMO, DESDE EL GRUPO CLAUSTRAL SITUMA, INSISTIMOS EN QUE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DEBE SER O\u00cdDA Y TENIDA EN CUENTA EN LA TOMA DE DECISIONES, M\u00c1XIME CUANDO SON DE TAN VITAL IMPORTANCIA PARA NUESTRA INSTITUCI\u00d3N.<\/p>\n\n\n\n<p>Sr. Rector, somos olas del mismo mar. Mucho \u00e1nimo, fuerza y suerte, que la vamos a necesitar.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas gracias por su atenci\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estimados\/as compa\u00f1eros\/as: El pasado jueves 20 de febrero tuvo lugar la sesi\u00f3n constituyente del nuevo Claustro de la UMA en el Paraninfo de El<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7429,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":[]},"categories":[5,16,33,32],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.situma.es\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/20250220_claustro.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7425"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7425"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7425\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7439,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7425\/revisions\/7439"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7425"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7425"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.situma.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7425"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}