Estimadas\/os compa\u00f1eras\/os:<\/p>\n\n\n\n
Os informamos de las reuniones que se celebraron la semana pasada en las que SITUMA ha participado de forma activa para defender los intereses del Personal T\u00e9cnico, de Gesti\u00f3n, de Administraci\u00f3n y Servicios de la Universidad de M\u00e1laga.<\/p>\n\n\n\n
En la sesi\u00f3n del Consejo de Gobierno celebrada el pasado mi\u00e9rcoles por la ma\u00f1ana, el \u00fanico punto del orden del d\u00eda que afectaba al PTGAS fue la aprobaci\u00f3n del Plan Plurianual de Acci\u00f3n Social 2026\/2029<\/a>. Dicho plan fue aprobado por mayor\u00eda, con el voto en contra de SITUMA, al no compartir los recortes que se vienen aplicando en materia de Acci\u00f3n Social desde 2024.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, desde SITUMA hicimos uso del turno de ruegos y preguntas para plantear diversas cuestiones<\/a>, obteniendo las siguientes respuestas:<\/p>\n\n\n\n Participaci\u00f3n en los presupuestos<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se reiter\u00f3 la necesidad de una participaci\u00f3n real y con la suficiente antelaci\u00f3n de las secciones sindicales y \u00f3rganos de representaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de los presupuestos de la Universidad, a trav\u00e9s de las Mesas de Negociaci\u00f3n. Actualmente, su an\u00e1lisis se limita a una fase muy avanzada, con escaso margen de tiempo (24-48 horas), lo que dificulta cualquier aportaci\u00f3n efectiva.<\/p>\n\n\n\n El Rector comprendi\u00f3 la petici\u00f3n y, aunque record\u00f3 que los presupuestos responden a la estrategia del Equipo de Direcci\u00f3n, se mostr\u00f3 favorable a facilitar su presentaci\u00f3n con mayor antelaci\u00f3n para permitir el an\u00e1lisis y la formulaci\u00f3n de propuestas por parte de la representaci\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n Convenio UMA\u2013CITAC y transparencia<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Ante la solicitud del texto \u00edntegro del convenio con la Fundaci\u00f3n CITAC y la mejora del Portal de Transparencia,<\/a> la Secretar\u00eda General inform\u00f3 de que su entrega est\u00e1 pendiente de la celebraci\u00f3n del Patronato de la Fundaci\u00f3n, que debe pronunciarse sobre la posible difusi\u00f3n completa del documento.<\/p>\n\n\n\n Informaci\u00f3n fiscal (Renta 2025)<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se trasladaron varias cuestiones sobre el retraso, formato y falta de claridad en la comunicaci\u00f3n remitida por Gerencia. La respuesta result\u00f3 poco concreta, sin reconocimiento de las deficiencias se\u00f1aladas. Como aspecto principal, se reiter\u00f3 que los atrasos del 2,5% abonados en enero de 2026 no est\u00e1n incluidos en los certificados de retenciones de 2025, debiendo incorporarse en la declaraci\u00f3n conforme a la normativa vigente (mediante ajuste en borrador o declaraci\u00f3n complementaria).<\/p>\n\n\n\n Recortes en Acci\u00f3n Social<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n SITUMA denunci\u00f3 la reducci\u00f3n del presupuesto en ayudas sociales no autom\u00e1ticas desde 2024 y se solicit\u00f3 informaci\u00f3n sobre su recuperaci\u00f3n. La Gerencia justific\u00f3 el porcentaje global de gasto en acci\u00f3n social incorporando conceptos que no se corresponden estrictamente con estas ayudas, como el presupuesto de la Escuela Infantil, y que no est\u00e1n recogidos ni en el Reglamento ni en el Plan Plurianual de Acci\u00f3n Social.<\/p>\n\n\n\n Desde SITUMA se rechaz\u00f3 esta interpretaci\u00f3n, al considerar que desvirt\u00faa el concepto real de acci\u00f3n social y dificulta una valoraci\u00f3n transparente de los recursos destinados a la misma. Asimismo, recordamos a la Gerente que tanto el Reglamento de Acci\u00f3n Social como el Plan Plurianual aprobado por el Consejo de Gobierno delimitan claramente qu\u00e9 partidas deben ser consideradas como tales en este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, desde SITUMA insistimos en la necesidad de ajustarse a dichos criterios y evitar interpretaciones que pretendan justificar una situaci\u00f3n que, en la pr\u00e1ctica, se traduce en recortes en las ayudas de acci\u00f3n social no autom\u00e1tica desde 2024.<\/p>\n\n\n\n Puntos de recarga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se plante\u00f3 la posibilidad de convertir los puntos de recarga en fuente de ingresos, dado su uso por personas ajenas a la Universidad. El Vicerrector de Infraestructuras inform\u00f3 de que se est\u00e1 trabajando en ello, con previsi\u00f3n de licitar su explotaci\u00f3n e incorporar aproximadamente 200 nuevos puntos.<\/p>\n\n\n\n Uso de aparcamientos universitarios<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se pregunt\u00f3 por la posible regulaci\u00f3n del uso de aparcamientos por personas externas como v\u00eda de ingresos, especialmente en zonas pr\u00f3ximas al Metro o al Hospital Cl\u00ednico, as\u00ed como por el aprovechamiento del campus de El Ejido en periodos no lectivos. El Vicerrector indic\u00f3 que se est\u00e1 avanzando en esta l\u00ednea, en coordinaci\u00f3n con el Ayuntamiento, incluyendo la regularizaci\u00f3n de suelos y la posible generaci\u00f3n de ingresos.<\/p>\n\n\n\n El pasado lunes, desde las 11:00 horas, se reuni\u00f3 la Mesa de Negociaci\u00f3n del PTGAS con el siguiente orden del d\u00eda:<\/p>\n\n\n\n Modelo de Direcci\u00f3n por Objetivos (DPO).<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n La sesi\u00f3n se inici\u00f3 adelantando este punto para facilitar la intervenci\u00f3n del jefe del Servicio de Calidad, quien expuso el desarrollo de la implantaci\u00f3n del modelo DPO, vinculado a la Carrera Horizontal y planteado este primer a\u00f1o como experiencia piloto.<\/p>\n\n\n\n El sistema se ha articulado en tres fases y se ha gestionado mediante una aplicaci\u00f3n propia del Servicio de Calidad, que ser\u00e1 sustituida en pr\u00f3ximas ediciones por un m\u00f3dulo espec\u00edfico integrado en la aplicaci\u00f3n de Carrera Horizontal del SCI.<\/p>\n\n\n\n Se han definido 310 objetivos (71% individuales y 29% grupales) en 20 \u00e1reas universitarias, con un grado de aceptaci\u00f3n actual del 94%, quedando a\u00fan 55 personas pendientes. Los objetivos se establecen por consenso y, en servicios de mayor tama\u00f1o, se ha delegado la responsabilidad en jefaturas intermedias.<\/p>\n\n\n\n Se aclar\u00f3 que el incumplimiento de la DPO afecta al primer escal\u00f3n de la Carrera Horizontal y al cuarto tramo de productividad, pero no a los escalones 2, 3 y 4, que ya est\u00e1n consolidados. Asimismo, se inform\u00f3 de una pr\u00f3xima reuni\u00f3n a nivel andaluz (17 de mayo) para unificar criterios sobre Carrera Horizontal y DPO.<\/p>\n\n\n\n Aprobaci\u00f3n de acta e informe de la Delegaci\u00f3n del Rector<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3n, se aprob\u00f3 el acta de la sesi\u00f3n anterior<\/a> y se present\u00f3 el informe de la Delegaci\u00f3n del Rector,<\/a> destacando:<\/p>\n\n\n\n Teletrabajo<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n del Anexo I para incorporar los nuevos puestos declarados como teletrabajables por la Comisi\u00f3n de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n del Teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n Promoci\u00f3n interna A1 (Inform\u00e1tica y Bibliotecas)<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Se abord\u00f3 la negociaci\u00f3n de los borradores de convocatorias de promoci\u00f3n interna. Desde la parte sindical se present\u00f3 una propuesta un\u00e1nime de la Junta de PTGAS para homogeneizar los criterios de todas las convocatorias (fases de concurso y oposici\u00f3n, tipolog\u00eda de pruebas), manteniendo como \u00fanica diferencia los temarios espec\u00edficos de cada escala.<\/p>\n\n\n\n La propuesta, trabajada en la Junta de PTGAS y respaldada por todas las secciones sindicales de forma un\u00e1nime, fue expuesta en la Mesa, quedando pendiente de an\u00e1lisis por la Delegaci\u00f3n, que solicit\u00f3 unos d\u00edas para su valoraci\u00f3n antes de retomar la negociaci\u00f3n en una pr\u00f3xima sesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Otros asuntos<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Los puntos relativos al plan extraordinario de integraci\u00f3n en la RPT y al seguimiento del art\u00edculo 51 del PORHUMA fueron aplazados a la reuni\u00f3n del 30 de abril.<\/p>\n\n\n\n El pasado lunes, desde las 9:30 horas, se reuni\u00f3 la Comisi\u00f3n del Teletrabajo con el siguiente orden del d\u00eda:<\/p>\n\n\n\n<\/a>MESA DE NEGOCIACI\u00d3N DEL PTGAS <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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<\/a>COMISI\u00d3N DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL TELETRABAJO<\/h3>\n\n\n\n