Estimados\/as compa\u00f1eros\/as:<\/p>\n\n\n\n
El pasado lunes, 20 de julio, tuvo lugar la sesi\u00f3n del Claustro de la Universidad de M\u00e1laga en el Paraninfo, en la que SITUMA hizo uso del turno de intervenci\u00f3n de los grupos claustrales para plantear al Rector diversas cuestiones de inter\u00e9s tanto para el PDI como para el PTGAS.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, el Rector no tuvo a bien responder a ninguna de las cuestiones formuladas, alegando que hab\u00edamos superado el tiempo asignado para la intervenci\u00f3n. No obstante, m\u00e1s de la mitad de los grupos que hicieron uso de la palabra excedieron igualmente el tiempo asignado. Aun as\u00ed, \u00fanicamente a SITUMA se le reproch\u00f3 esa circunstancia y nuestras preguntas quedaron sin respuesta.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra intervenci\u00f3n se hizo en los siguientes t\u00e9rminos:<\/p>\n\n\n\n
\nSe\u00f1or Rector, miembros de la Mesa del Claustro, compa\u00f1eras y compa\u00f1eros claustrales:<\/p>\n\n\n\n
Antes de comenzar, permitidme celebrar que Espa\u00f1a es de nuevo campeona del mundo. Esta instituci\u00f3n manifest\u00f3 su apoyo a nuestra selecci\u00f3n, y hoy nos sumamos a esa alegr\u00eda compartida. Pero, m\u00e1s all\u00e1 del t\u00edtulo, hay una ense\u00f1anza que merece la pena recordar: ning\u00fan campeonato se conquista individualmente. Los grandes logros son siempre el resultado del esfuerzo colectivo. Tambi\u00e9n las instituciones, como las selecciones, solo alcanzan sus objetivos cuando funcionan como un verdadero equipo. Y precisamente de eso quiero hablarles hoy.<\/p>\n\n\n\n
Intervengo en nombre del Grupo Claustral SITUMA, y lo hago como voz de un colectivo conformado por Personal t\u00e9cnico, de gesti\u00f3n y de administraci\u00f3n y servicios, y por Personal docente e investigador. Somos, por tanto, la expresi\u00f3n de dos de los sectores que sostienen d\u00eda a d\u00eda el funcionamiento de esta Universidad.<\/p>\n\n\n\n
Que nuestra composici\u00f3n sea la que es no significa, sin embargo, que el estudiantado quede fuera de nuestra mirada. Muy al contrario: somos plenamente conscientes de que las decisiones que se toman en esta Universidad, todas ellas, sin excepci\u00f3n, le afectan de manera directa o indirecta. No se puede hablar de plantillas, de organizaci\u00f3n, de recursos o de convivencia universitaria sin tener presente a quienes son la raz\u00f3n de ser de esta instituci\u00f3n. Por eso, cuando este grupo toma la palabra, lo hace pensando en la comunidad universitaria en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n
PDI:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Quiero trasladar en primer lugar a este Claustro, en nombre del personal docente e investigador de nuestro grupo, cuatro cuestiones que consideramos de especial gravedad y que requieren una respuesta clara por parte de esta Universidad.<\/p>\n\n\n\n
La primera<\/strong> se refiere al intento de rebajar el cr\u00e9dito ECTS de 10 a 7,5 horas en los grados de Ingenier\u00eda en Organizaci\u00f3n Industrial y de Terapia Ocupacional. Afortunadamente, se han mantenido con buen criterio las 10 horas, porque esa reducci\u00f3n habr\u00eda tenido consecuencias inasumibles para el PDI y habr\u00eda supuesto el incumplimiento del propio Plan de Ordenaci\u00f3n Docente. Somos conscientes de que existe un plan de ajuste con la Junta de Andaluc\u00eda, pero hay que ponerle un l\u00edmite. No se puede asfixiar m\u00e1s una labor docente que el PDI viene ejerciendo en circunstancias enormemente adversas. Son muchos los departamentos, y cada mes aumenta su n\u00famero, con problemas de reposici\u00f3n de personal y con una capacidad docente por encima del cien por cien. Lo que procede es reclamar una financiaci\u00f3n justa para la UMA, y no seguir ensayando reducciones del cr\u00e9dito ECTS.<\/p>\n\n\n\n
La segunda<\/strong> cuesti\u00f3n es un reconocimiento, aunque con matices. Agradecemos a la Secretar\u00eda General que haya abierto la negociaci\u00f3n del Proyecto de Reglamento sobre los Procesos de Evaluaci\u00f3n de los Aprendizajes y el Progreso del Estudiantado. Creemos, no obstante, que fue un error presentarlo en Consejo de Gobierno sin esa negociaci\u00f3n previa; de ah\u00ed el elevado n\u00famero de alegaciones presentadas. La negociaci\u00f3n enriquece el texto e incorpora factores y contextos que el documento original no contemplaba. Negociar es un proceso de di\u00e1logo entre partes, en este caso PDI, PTGAS y estudiantado, con intereses a veces divergentes, que discuten, ceden en ciertos puntos y buscan una soluci\u00f3n aceptable para todos, en defensa del inter\u00e9s general. Agradecemos que ese proceso est\u00e9 en marcha y confiamos en que el resultado ser\u00e1 beneficioso para la UMA.<\/p>\n\n\n\n
La tercera<\/strong> cuesti\u00f3n nos preocupa profundamente: la rebaja tan abrupta aplicada al reconocimiento de la actividad docente del PDI con discapacidad. Estamos en tiempo de ajustes, derivados de la infrafinanciaci\u00f3n de la Junta de Andaluc\u00eda y de errores de gesti\u00f3n econ\u00f3mica del pasado, pero ante todo somos personas. El PDI est\u00e1 asumiendo m\u00e1s carga de trabajo, y precisamente por eso hay que tener especial empat\u00eda con el PDI con discapacidad, que en algunos casos viene de tratamientos de enfermedades de larga duraci\u00f3n que dejan secuelas no solo f\u00edsicas, sino tambi\u00e9n psicol\u00f3gicas. Incluso si, por razones debidamente justificadas, hubiera que revisar ese reconocimiento, pedimos que cualquier modificaci\u00f3n sea gradual respecto de lo concedido en cursos anteriores y nunca una reducci\u00f3n brusca. Y si existen dudas en casos concretos, que cualquier revisi\u00f3n se apoye en criterios m\u00e9dicos y t\u00e9cnicos individualizados, nunca exclusivamente econ\u00f3micos. Lo repito: somos personas, no n\u00fameros ni cifras de horas impartidas.<\/p>\n\n\n\n
La cuarta y \u00faltima<\/strong> cuesti\u00f3n es el malestar creciente del personal investigador de nuestra Universidad, desde el personal en formaci\u00f3n m\u00e1s joven hasta los perfiles m\u00e1s consolidados: un colectivo de 327 personas seg\u00fan datos de 2025, m\u00e1s del diez por ciento del personal docente e investigador de esta instituci\u00f3n. Este descontento se fundamenta en una gesti\u00f3n que viene desatendiendo derechos laborales b\u00e1sicos. La UMA arrastra un retraso de once meses en el abono de las tres \u00faltimas actualizaciones salariales legalmente establecidas por el Estatuto del Personal Investigador en Formaci\u00f3n para el personal predoctoral. Recurre adem\u00e1s al silencio administrativo para eludir el reconocimiento y pago de los trienios devengados, pese a que el Tribunal Supremo ya ha avalado este derecho (Sentencia 719\/2024).<\/p>\n\n\n\n
Y esa misma discriminaci\u00f3n retributiva condena a la congelaci\u00f3n salarial al personal postdoctoral y contratado con cargo a proyectos, en contra de la jurisprudencia asentada del Tribunal Supremo (STS 3350\/2022 y STS 5578\/2025), que proh\u00edbe excluir a este personal de las subidas aplicadas al resto de empleados p\u00fablicos con el pretexto de contar con financiaci\u00f3n externa. A todo ello se suma la alarmante falta de perspectivas de estabilizaci\u00f3n, de v\u00edas definidas de consolidaci\u00f3n y de una carrera investigadora digna dentro de la instituci\u00f3n, lo que empuja a muchos de sus miembros al desamparo o al exilio acad\u00e9mico. Nos produce un enorme desasosiego comprobar que son precisamente las figuras m\u00e1s precarizadas quienes sufren con mayor severidad las dificultades econ\u00f3micas actuales; profesionales que, sin embargo, vuelcan a diario su dedicaci\u00f3n, su talento y su rigor cient\u00edfico en el desempe\u00f1o de sus funciones. Por todo ello, apelamos a la comprensi\u00f3n y la solidaridad de toda la comunidad universitaria, e instamos a la apertura inmediata de un proceso de di\u00e1logo y negociaci\u00f3n colectiva que permita restituir cuanto antes los derechos y retribuciones que legalmente corresponden a estas personas.<\/p>\n\n\n\n
BELLAS ARTES:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Debo referirme, una vez m\u00e1s, a una situaci\u00f3n que este grupo claustral ya ha tra\u00eddo a esta sede en anteriores ocasiones: el conflicto que afecta a la Facultad de Bellas Artes.<\/p>\n\n\n\n
No es un asunto nuevo. Se trata de una situaci\u00f3n de conflicto prolongada en el tiempo, incluso enquistada, podr\u00edamos decir, en el seno del centro, que afecta a su clima de convivencia y al normal desarrollo del trabajo de quienes all\u00ed prestan servicio. Un problema que viene de largo, que ha sido reiteradamente expuesto ante los \u00f3rganos de esta Universidad y al que, hasta la fecha, no se ha logrado poner soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En los \u00faltimos tiempos, el Defensor Universitario ha venido interviniendo en el asunto. Queremos agradecer expresamente, y as\u00ed deseamos que conste, su inter\u00e9s, su dedicaci\u00f3n y su implicaci\u00f3n en la b\u00fasqueda de una salida. Su actuaci\u00f3n demuestra que la instituci\u00f3n dispone de cauces y de personas dispuestas a utilizarlos.<\/p>\n\n\n\n
Pero tambi\u00e9n debemos ser honestos: pese a esa intervenci\u00f3n, el conflicto persiste. Y cuando un problema se mantiene despu\u00e9s de haberse intentado distintas v\u00edas de intervenci\u00f3n y de intermediaci\u00f3n institucional, lo responsable no es resignarse, sino reconocer que hacen falta otras medidas y otro tipo de intervenci\u00f3n. No corresponde a este grupo determinar cu\u00e1les, pero s\u00ed corresponde a quienes tienen la responsabilidad de gobierno de esta Universidad adoptarlas. Las personas que trabajan en la Facultad de Bellas Artes tienen derecho a desarrollar su labor en un entorno de convivencia digno, y esta instituci\u00f3n tiene la obligaci\u00f3n de garantiz\u00e1rselo. No podemos permitirnos que la pr\u00f3xima vez que este asunto llegue al Claustro sea, de nuevo, para constatar que nada ha cambiado o, lo que ser\u00eda m\u00e1s grave, que las personas afectadas hayan terminado por marcharse a otras instituciones para poder trabajar en paz y con las garant\u00edas que merece cualquier empleado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
PTGAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n
PROMOCIONES PTGAS:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Quiero referirme tambi\u00e9n a la situaci\u00f3n de las promociones del personal laboral, que se encuentra, sencillamente, bloqueada.<\/p>\n\n\n\n
Los hechos son elocuentes. Desde que se aprob\u00f3 la Oferta de Empleo P\u00fablico de 2024, en julio de 2024 y publicada en BOJA en septiembre de ese mismo a\u00f1o, no se ha resuelto ni una sola convocatoria de promoci\u00f3n para el PTGAS laboral. De las 34 plazas que la conforman, solo se han convocado la mitad, mediante concurso de traslado y promoci\u00f3n interna. Se convocaron en octubre de 2025; el plazo de solicitudes se cerr\u00f3 el 21 de noviembre de 2025; las relaciones definitivas de personas admitidas se publicaron en marzo de 2026; los tribunales calificadores, a finales de abril. Y a d\u00eda de hoy, en julio de 2026, dos a\u00f1os despu\u00e9s de aquella OEP, ni siquiera se han publicado las fechas de los ex\u00e1menes. Ocho meses despu\u00e9s de cerrarse el plazo de solicitudes, quienes concurrieron a ese proceso siguen esperando. De las otras 17 plazas aprobadas en esa OEP, ni siquiera tenemos noticias sobre cu\u00e1ndo se van a convocar.<\/p>\n\n\n\n
Y lo m\u00e1s llamativo es que las causas de esta par\u00e1lisis no son ajenas a la propia Universidad. Los procesos ya convocados se encuentran detenidos por controversias sobre la composici\u00f3n de los tribunales, derivadas de interpretaciones que cuestionan la idoneidad de personas propuestas por su competencia profesional y su conocimiento de la materia, que es precisamente lo que la norma exige de quienes han de valorar estos procesos. Y los procesos a\u00fan no convocados esperan a la definici\u00f3n de unos criterios de ordenaci\u00f3n de la promoci\u00f3n que no vienen exigidos por norma alguna, y que, lejos de facilitar la carrera profesional, corren el riesgo de restringirla all\u00ed donde las normas no la restringen. Este grupo lo dice con convicci\u00f3n: cuando las reglas ya existen, a\u00f1adir requisitos y filtros que la normativa no contempla no aporta garant\u00edas; solo aporta demora.<\/p>\n\n\n\n
Y si miramos hacia adelante, el panorama no mejora: la propia Gu\u00eda de Convocatorias y Ex\u00e1menes publicada por la Delegaci\u00f3n del Rector en materia de Personal sit\u00faa las convocatorias pendientes en el tercer cuatrimestre de 2026 y los ex\u00e1menes, directamente, en 2027.<\/p>\n\n\n\n
Somos conscientes de que la autorizaci\u00f3n de la Junta de Andaluc\u00eda condiciona los plazos, y de que algunos aplazamientos se han acordado en mesa de negociaci\u00f3n para incorporar las plazas de la OEP de 2026. Pero eso no explica ni justifica que procesos ya convocados, con plazos cerrados y tribunales nombrados, permanezcan paralizados durante meses. Detr\u00e1s de cada convocatoria sin resolver hay personas que llevan a\u00f1os esperando una oportunidad de promoci\u00f3n, planificando su carrera profesional sobre calendarios que la Universidad publica y despu\u00e9s no cumple. Las ofertas de empleo p\u00fablico tienen, adem\u00e1s, plazos legales de ejecuci\u00f3n, y dejarlas languidecer no es una opci\u00f3n administrativamente inocua.<\/p>\n\n\n\n
Por ello pedimos al Equipo de Direcci\u00f3n un compromiso firme y con fechas: la resoluci\u00f3n inmediata de los procesos ya convocados del personal laboral y un calendario realista y vinculante para los pendientes. El derecho a la promoci\u00f3n profesional no puede seguir siendo la variable de ajuste de esta Universidad.<\/p>\n\n\n\n
RPT GLOBAL:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Paso ahora a otra cuesti\u00f3n pendiente: la nueva Relaci\u00f3n de Puestos de Trabajo. En el segundo apartado del Objetivo 1 de su programa de gobierno para el PTGAS, ustedes asumieron el siguiente compromiso:<\/p>\n\n\n\n
\u201cElaboraremos, de forma inmediata, un nuevo cat\u00e1logo de funciones y competencias de las \u00e1reas, servicios y unidades administrativas, para implantar una nueva Relaci\u00f3n de Puestos de Trabajo (RPT), din\u00e1mica y eficiente, acorde con las necesidades reales de cada \u00e1rea\/servicio, y con la participaci\u00f3n activa de sus responsables.\u201d<\/p>\n\n\n\n
La pregunta es inevitable: \u00bfqu\u00e9 entiende este Equipo de Direcci\u00f3n por \u201cde forma inmediata\u201d cuando estamos ya cerca de cumplir tres a\u00f1os de mandato?<\/p>\n\n\n\n
Y, adem\u00e1s, \u00bfd\u00f3nde ha quedado la participaci\u00f3n activa de las personas responsables de los servicios?<\/p>\n\n\n\n
Desde SITUMA les pedimos que escuchen a quienes conocen de verdad el funcionamiento de la Universidad: las personas responsables de los servicios y el propio PTGAS. Son quienes mejor conocen las necesidades reales que debe reflejar la futura RPT.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, en la Mesa de Negociaci\u00f3n del PTGAS se anunci\u00f3 que se definir\u00edan unos criterios previos para la elaboraci\u00f3n de la nueva RPT. \u00bfExisten ya esos criterios? Y, si existen, \u00bfpor qu\u00e9 todav\u00eda no se han presentado a la Mesa de Negociaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n
Porque una RPT de la trascendencia que tiene para el futuro de nuestra Universidad no puede elaborarse sin unos criterios objetivos, previamente definidos, conocidos y consensuados con la representaci\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n
AYUDAS SOCIALES:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Desde SITUMA queremos volver a denunciar el importante recorte que han sufrido las ayudas de Acci\u00f3n Social no autom\u00e1tica desde 2024.<\/p>\n\n\n\n
Y les volvemos a recordar aqu\u00ed su programa de gobierno, en concreto el quinto apartado de su Objetivo 3:<\/p>\n\n\n\n
\u201cRevisaremos las ayudas del Plan de Acci\u00f3n Social, con incremento de dotaci\u00f3n econ\u00f3mica para el mismo en funci\u00f3n de la disponibilidad presupuestaria.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Ya sabemos que nos van a volver a contar que se han encontrado una situaci\u00f3n econ\u00f3mica muy mala, pero entre incrementar, como prometieron, y reducir a la mitad, pod\u00edan haber optado por congelar ese presupuesto hasta que la situaci\u00f3n de la UMA mejorase.<\/p>\n\n\n\n
Hasta 2023, el presupuesto destinado a estas ayudas hab\u00eda experimentado un crecimiento progresivo, alcanzando los 513.423 euros. Sin embargo, en 2024 sufri\u00f3 un dr\u00e1stico recorte hasta los 220.000 euros. Aunque posteriormente aument\u00f3 hasta los 275.000 euros, esa recuperaci\u00f3n se financi\u00f3 con el presupuesto liberado por la eliminaci\u00f3n de otros programas de Acci\u00f3n Social, por lo que seguimos muy lejos de los niveles de financiaci\u00f3n existentes antes de 2024.<\/p>\n\n\n\n
Y los datos hablan por s\u00ed solos. Basta analizar la resoluci\u00f3n provisional de las ayudas de este a\u00f1o: casi tres de cada cuatro ayudas denegadas, concretamente el 73,8 %, lo han sido por una \u00fanica causa: la limitaci\u00f3n presupuestaria.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Es decir, el problema no es que las personas solicitantes no cumplan los requisitos. El problema es que el presupuesto resulta insuficiente para atender todas las solicitudes que s\u00ed los cumplen.<\/p>\n\n\n\n
Por ello, desde SITUMA solicitamos al Equipo de Direcci\u00f3n un compromiso expreso para que, a partir del presupuesto de 2027, se inicie una recuperaci\u00f3n progresiva de las ayudas de Acci\u00f3n Social no autom\u00e1tica hasta alcanzar, en un plazo razonable, los niveles existentes antes de 2024. Una recuperaci\u00f3n que, adem\u00e1s, no responde \u00fanicamente a una reivindicaci\u00f3n sindical, sino al propio marco normativo que regula la Acci\u00f3n Social en nuestra Universidad, ya que tanto el l\u00edmite de gasto vinculado al Cap\u00edtulo I de la masa salarial como el Reglamento de Acci\u00f3n Social establecen que debe destinarse a esta finalidad entre el 1,25 % y el 1,5 % anual de dicha masa salarial.<\/p>\n\n\n\n
Porque la Acci\u00f3n Social no debe considerarse un gasto prescindible, sino una inversi\u00f3n en el bienestar de las personas trabajadoras. Y ninguna universidad comprometida con su personal deber\u00eda asumir como normal que cientos de ayudas se denieguen simplemente porque el presupuesto se ha quedado corto.<\/p>\n\n\n\n
INSTRUCCI\u00d3N INTERNA:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Y termino con la Instrucci\u00f3n Interna. Llevamos m\u00e1s de un a\u00f1o esperando la actualizaci\u00f3n de la Instrucci\u00f3n Interna para adaptarla a la legislaci\u00f3n vigente. Un retraso provocado por los interminables plazos del Equipo de Direcci\u00f3n para revisar un texto que ya hab\u00eda sido trabajado con las organizaciones sindicales y que, una y otra vez, ha ido posponiendo su negociaci\u00f3n en la Mesa de Negociaci\u00f3n del PTGAS.<\/p>\n\n\n\n
Por fin, el pasado viernes fuimos convocados para abordar esa negociaci\u00f3n. Ahora toca analizar el texto y comprobar cu\u00e1l es su contenido definitivo. Desde SITUMA esperamos que no suponga un nuevo recorte de derechos para el PTGAS, porque hay algo en lo que todas las organizaciones sindicales coincidimos: con nuestro acuerdo, ni un solo paso atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Y hablando de pasos atr\u00e1s, perm\u00edtanme una reflexi\u00f3n final<\/strong>. <\/strong>Es posible que el Rector o algunos miembros de su Equipo de Direcci\u00f3n quieran pensar que las concentraciones del PTGAS celebradas los pasados 16 y 23 de junio respond\u00edan \u00fanicamente a la reducci\u00f3n del horario de verano durante un par de semanas. Pero se equivocan.<\/p>\n\n\n\n
Aquella decisi\u00f3n fue simplemente la gota que colm\u00f3 el vaso tras a\u00f1os de continuos recortes y p\u00e9rdidas de derechos: el plan de ajuste, la falta de oportunidades de promoci\u00f3n profesional, la reducci\u00f3n del premio de jubilaci\u00f3n, la reducci\u00f3n de las ayudas de Acci\u00f3n Social, la eliminaci\u00f3n del programa de intercambio de vacaciones, los recortes en programas de salud como la detecci\u00f3n precoz del c\u00e1ncer de mama y de pr\u00f3stata o la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n frente a la gripe, la creciente sobrecarga de trabajo por la falta de cobertura de bajas y vacantes, el aumento del estr\u00e9s laboral…<\/p>\n\n\n\n
Porque las protestas del PTGAS no nacen de una decisi\u00f3n puntual; son la consecuencia del desgaste acumulado por a\u00f1os de decisiones que han deteriorado progresivamente sus condiciones de trabajo y su bienestar.<\/p>\n\n\n\n
Se\u00f1or Rector, todav\u00eda estamos a tiempo de cambiar ese rumbo. Para ello hacen falta di\u00e1logo, negociaci\u00f3n y compromisos concretos. SITUMA estar\u00e1, como siempre, dispuesto a contribuir, pero tambi\u00e9n firme en la defensa de los derechos de quienes sostienen diariamente esta Universidad.<\/p>\n\n\n\n
Muchas gracias. Y queremos concluir deseando a toda la comunidad universitaria un merecido descanso estival.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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