Estimadas/os compañeras/os:
En correos anteriores te hemos contado quiénes somos, cómo trabajamos y qué hemos defendido estos años.
Hoy te presentamos lo esencial: las propuestas de SITUMA para la próxima etapa.
Propuestas realistas, trabajadas y necesarias. Nacidas de escuchar cada día a compañeras y compañeros de toda la UMA.
Propuestas concretas, que vamos a defender con rigor, como siempre hemos hecho.
1. Participación real, contigo en el centro
SITUMA seguirá reforzando lo que mejor funciona: escuchar a la plantilla.
- Consultas online abiertas.
- Asambleas accesibles para todos los turnos.
- Procesos de escucha continuos.
- Explicaciones claras antes de cada acuerdo.
- Transparencia sobre nuestras decisiones y posicionamientos.
- Rendición de cuentas permanente para garantizar coherencia y confianza.
Un sindicato útil no decide por ti: decide contigo.
2. Independencia total
Seguiremos siendo fieles a nuestra esencia:
- No nos financia ni nos subvenciona ningún organismo.
- No obedecemos a estructuras externas.
- No firmamos acuerdos para quedar bien.
- Nuestras decisiones se toman en la UMA, con y para el PTGAS.
La independencia es nuestro mayor valor: garantiza decisiones limpias, objetivas y centradas únicamente en el PTGAS.
Nuestra agenda es solo una: la del PTGAS de la UMA.
3. Procesos de provisión y promoción más ágiles, claros y justos
Defenderemos:
- Convocatorias más rápidas y sencillas.
- Criterios homogéneos que eviten arbitrariedades.
- Tribunales renovados, sin cargos políticos, cumpliendo estrictamente el EBEP (art. 60.2), y nombrados en las convocatorias.
- Inclusión de dos vocales por sorteo en promoción interna y ofertas públicas, como ya ocurre en los concursos específicos.
- Transparencia en los procedimientos y en la actuación de los tribunales.
- Modificación del Reglamento de Provisión de Puestos de Trabajo.
- Perfiles y funciones ajustados a la realidad de cada puesto.
- Calendarios anuales de convocatorias internas y externas.
- Reforzar los servicios para evitar el desplazamiento de funciones hacia entidades externas.
La promoción interna se debe facilitar, no convertirse en una carrera de obstáculos.
4. Carrera horizontal y profesional útil, justa y coherente
Impulsaremos un modelo que reconozca el trabajo real del PTGAS:
- Criterios claros, objetivos y comprensibles.
- Reconocimiento del desempeño, especialización y actualización profesional.
- Evaluaciones adaptadas a las funciones reales de cada puesto.
- Formación vinculada a la carrera horizontal y a la promoción, impartida y/o financiada desde la UMA, sin necesidad de acudir a agentes externos.
- Plan de Formación que garantice a toda la plantilla poder cumplir los requisitos de acceso a los escalones de la carrera.
La carrera profesional debe ser estable, justa y comprensible.
5. Organización del trabajo equilibrada y sostenible
Vamos a exigir:
- Revisión de cargas y dotaciones en los servicios más tensionados.
- Definición y actualización de las funciones de todos los puestos de la RPT.
- Reordenación de tareas para eliminar redundancias y cuellos de botella.
- Refuerzos allí donde realmente hacen falta.
- Un plan de sustituciones y coberturas que evite que bajas y vacantes recaigan siempre en el mismo personal.
- Un plan de relevo generacional realista, con perspectiva de 10 años.
- Diálogo real con los servicios cuando haya cambios organizativos.
- Protección de las funciones propias del PTGAS ante intentos de externalización.
- Igualdad de criterios en la supervisión y reordenación de servicios.
- El fin definitivo de un Plan de Ajuste injusto y que ya no tiene sentido.
La UMA no puede seguir sosteniéndose exclusivamente en el esfuerzo del PTGAS.
6. Facilitar y mejorar la conciliación
Propondremos:
- Flexibilidad horaria adaptada a distintas realidades familiares.
- Teletrabajo planificado y equilibrado.
- Auditoría anual del teletrabajo para garantizar igualdad entre servicios.
- Medidas de apoyo a maternidad, paternidad y cuidados.
- Procesos claros y rápidos para solicitar adaptaciones de jornada.
- Recuperación del presupuesto de ayudas sociales.
La conciliación no es un privilegio: es un DERECHO.
7. Un PTGAS con voz en la toma de decisiones
Impulsaremos:
- Que los servicios sean escuchados ANTES de tomar decisiones que les afecten.
- Mayor participación del PTGAS en la planificación institucional.
- Que los cambios se construyan desde la realidad de los servicios, no desde los despachos.
- Participación formal en todas las modificaciones de RPT.
- Consultas previas y transparentes para decisiones que nos afecten.
- Más presencia del PTGAS en comisiones estratégicas.
Contar con el PTGAS para tomar las decisiones, no para que después asuma sus consecuencias.
8. Mejoras retributivas y reconocimiento
Nos comprometemos a impulsar:
- Subida de niveles en puestos base y perfiles técnicos.
- Revisión de complementos para puestos con especial responsabilidad.
- Avances homogéneos entre las diferentes escalas.
- Recuperación del presupuesto perdido en Acción Social.
- Ampliación del Premio de Jubilación, eliminando el límite actual.
- Aumento de la ayuda por defunción.
- Medidas de reconocimiento para quienes asumen coordinación o gestión.
El PTGAS ya ha demostrado su valor. Ahora toca que se le reconozca.
Mirando al futuro con trabajo y seriedad
Estas propuestas no son deseos: son compromisos concretos.
Y los vamos a defender como siempre: con rigor, con diálogo y contigo.
Mañana recibirás un correo especial sobre el cierre de campaña y por qué creemos que SITUMA es la opción más útil para el PTGAS.
Gracias por tu tiempo y por confiar en este proyecto.