Queremos empezar nuestra intervención expresando nuestro más sentido recuerdo a los compañeros y compañeras que nos han dejado para siempre, han sido pérdidas muy rápidas y alguna totalmente inesperada y especialemente trágica. Descansen en PAZ.
Volviendo a la labor sindical, Sr Rector, le pedimos que tome nota de nuestras preguntas para que pueda respondernos al final de nuestra intervención. Desde SITUMA continuamos día a día en la defensa laboral de todos los trabajadores de la UMA, manteniendo siempre una actitud leal y proactiva en todas las negociaciones que nos vemos inmersos. Por ello, queremos primeramente trasladarle un par de inquietudes que nos llegan:
- Oferta Pública de Administrativos UMA, sabemos que el proceso sigue adelante, pero a la vez continúa semiparado por el recurso en los juzgados de uno de los participantes en dicha convocatoria, por ello nos gustaría pedirle que nos informara cómo va el asunto, porque los rumores son constantes y los compañeros interinos están muy nerviosos, al no saber, más o menos, cual puede ser la fecha de realización de las pruebas.
- Carrera Horizontal del PAS, desde la Gerencia nos van informando que hay negociaciones a nivel andaluz, pero nos gustaría conocer más detalles, y saber cuáles son sus apreciaciones al respecto, así como las implicaciones y posibles efectos colaterales que se pudieran producir con respecto al Complemento de Mayor Dedicación del PAS UMA.
Por otra parte, en SITUMA nos gusta ser claros y preguntarle por los temas pendientes, recordándole, señor Rector, que la mayoría son promesas de su programa electoral, que a día de hoy todavía no ha desarrollado y nos gustaría que se pusiera a ello ya, para que al final de su mandato, en sólo 1 año y medio ya, pueda decir con orgullo que su programa se llevó a cabo en su totalidad.
Pasamos a recordarle:
- Prometió que todos los puestos base de la Escala General tendrían un nivel 18 con opción a un 20 mediante la carrera horizontal, pero de esto de momento no hay nada, solo un pseudo nivel 18
- Prometió que todos los departamentos tendrían un Gestor nivel 20, de momento sólo 32.
- Prometió acabar con el grupo IV del personal laboral, y de momento no hay nada
- Prometió funcionarizar a todo el personal laboral, pero de momento sólo las bibliotecas.
- Prometió una formación única para el PAS y PDI, pero de momento continúa separada.
- Prometió también establecer una formación para la carrera profesional del PAS, pero de momento nada de nada. Recordamos todavía su intervención pública en la UMA, junto a Rectores de otras universidades andaluzas, donde proponía la creación de un Centro de Formación del PAS, para que con carácter previo y/o posterior a cualquier proceso de promoción del PAS, concursos o promoción interna, el personal pudiera recibir la formación necesaria para una exitosa incorporación al nuevo puesto de trabajo; pero de momento, de dicho centro no hay nada. Eso sí, debemos reconocer, por algo se empieza, que se ha organizado un curso de formación para los compañeros que se han presentado a la promoción interna de A2 en la Escala General. Aunque también debemos poner en su conocimiento, que la parte sindical de la Comisión de Formación del PAS, estamos reclamando que se establezcan cursos de formación para todos los procesos de concursos que se están celebrando en el PAS, tanto laboral como funcionario, y la respuesta desde Gerencia es que no se plantean la necesidad de la realización de dichos cursos.
- Con respecto a la gestión de contratación de personal Capítulo 6, que son llevados desde el Vicerrectorado de Investigación y Transferencia, tomen ustedes nota de la transparencia con la que trabaja la Gerencia en la gestión del Capítulo 1, ya que los contratos de Capítulo 6 que dependen del Vicerrectorado de Investigación, son enviados enviados al Comité de Empresa para su firma, pero nunca dan justificación ni información alguna del origen de dichas necesidades de contratación, en la actualidad más de 500 contratos, ni se informa de ellos al resto de la comunidad universitaria. Recuerde usted, Sr. Rector, que en este momento se está trabajando para estabilizar los puestos estructurales de trabajo salidos de dichos contratos, que en muchos casos tienen 10 o más años de antigüedad y desde SITUMA no estamos dispuestos a que este problema se siga regenerando contrato a contrato.
- Siguiendo con el Pas Laboral, el 14 de mayo vía «Resolución Gerencial – DECRETAZO», se eliminaron varias bolsas de trabajo con el desacuerdo del Comité de Empresa. Desde SITUMA preferimos continuar llegando a ACUERDOS y no a «ReCretrazos» impuestos, máxime cuando la parte sindical aún no daba la negociación por finalizada.
- Con respecto a la Acción Social en la UMA, dqueremos mencionar cuatro grandes pilares.
- En primer lugar, nos gustaría proponer la creación del Centro de Día de Dependientes y Mayores de la UMA, centro que debería obrecer una atención integral durante la jornada laboral y las clases, a las personas en situación de dependencia, con el objetivo de mejorar o mantener el mejor nivel posible de autonomía personal y apoyar a las familias y cuidadores de la comunidad universitaria. La conciliación familiar de la UMA no debe quedarse únicamente en tener una guardería para ayudar en el cuidado de los más pequeños, sino que debe ir más allá y mirar por el cuidado de los dependientes y mayores a cargo de los miembros de la comunidad universitaria. Enfermedades en grados avanzados como el alzheimer, la esclerosis múltiple y muchas otras, pueden convertirse en un verdadero infierno para los cuidadores que deben hacerse cargo de dichos pacientes y no tengan suficientes recursos económicos para poder sufragar los gastos que dicho tipo de dependencias provocan. Infierno que pueden arruinarles la vido o incluso llegar a perderla.
- En segundo lugar, llevamos años reclamando la elaboración y aprobación de un Reglamento de Acción Social de la UMA, pero la respuesta es siempre la misma: «estamos trabajando en ello y dentro de un mes os convocamos para su negociación». Esperábamos que, con la llegada de un nuevo Rector y un nuevo Equipo, este reglamento se pudiera sacar adelante, pero los meses van pasando y sigue pendiente.
- En tercer lugar, ocurre lo mismo con el Reglamento de Discapacidad de la UMA, otro asunto que está durmiendo el sueño de los justos en algún cajón de la Delegación de Igualdad.
- Y, en cuarto lugar, el Intercambio de Vacaciones PAS/PDI de verano. Otro tema del que siempre que se habla, siempre nos dicen que para el verano que viene, y el verano ya llegó, y otra oportunidad que se perdió, y este es el tercer verano. ¿Conseguiremos disfrutarlas el verano que viene?.
Es necesario abrir ese cajón oculto, donde se guardan estas 3 patas de la Acción Social de la UMA, poner negro sobre blanco y echarlos a andar de una vez.
- Para finalizar nuestra intervención, Sr. Rector, queremos recordarle que prometió recuperar la libre elección del periodo vacacional de los trabajadores, pero de momento seguimos teniendo que adaptarnos a la obligatoriedad del cierre en agosto, escudado en un ahorro energético del que no hay informe público alguno.
Sr Rector, aquí nos tiene para trabajar juntos en la mejora de nuestra institución y para escuchar sus respuestas, pero de verdad, queremos respuestas comprometidas y no promesas.
Muchas gracias a todos por su atención.
A nuestra intervención el Rector nos respondió:
- Oferta Pública, nos indica que nada más se pueda legalmente, se convocará el tribunal para la realización de las pruebas, que en la actualidad el proceso se encuentra pendiente de un informe de la fiscalía.
- Carrera Horizontal, nos informa que se está negociando en la CIVEA y que es su voluntad ponerla en marcha.
- Niveles 20 puestos base, que esa medida se traduce en dinero y es algo que no se les olvida y están trabajando en ello.
- Gestores de departamentos nivel 20, que se está avanzando, ya se ha establecido un sistema que debe analizarse como funciona, habiendo ya 32, cuando antes no había ninguno.
- Funcionarización, que existe un proceso negociador abierto y él continúa apostando porque todo aquel que quiera, sea funcionario, porque entiende que, en una administración pública, todos deben ser funcionarios
- Formación, ya se está trabajando en una formación única, teniendo que realizar un cambio de cultura.
- Centro de Formación de Funcionarios, a nivel andaluz, que continúa con este proyecto, siendo muy ambicioso al principio, pero de momento le han fallado algunas alianzas necesarias para llevarlo a cabo.
- Capítulo 6, se ha integrado en el PORHUMA las plazas estructurales salidas del análisis de dicho personal, incluso hay casos que ya han sido ocupadas dichas plazas y el resto está en proceso. Además, actualmente, se están restringiendo únicamente a proyectos de investigación.
- Reglamento Acción Social y Dependencia, llevan tiempo trabajando en ambos reglamentos y esperan poder presentarlos próximamente.
- Intercambio de Vacaciones PAS/PDI, intervino la Delegada de la Igualdad para anunciar que el año que viene esperan ponerlo en funcionamiento, que este año ha sido imposible por cuestiones logísticas.
- Centro de Día de Dependientes y Mayores, es un proyecto en el que están trabajando, porque la realidad actual de la conciliación en la UMA está más cerca de la atención y cuidado de los mayores, siendo un asunto con el que se encuentran sumamente comprometidos y esperan poder presentar una propuesta antes de finales de año.